以考促学 以绩提效 | 知和医药扎实开展2023年终公司绩效考核工作
阅读次数:1098 更新时间:2023-12-29
知和医药始终高度重视绩效考核管理,近年来通过不断优化绩效考核制度、细化绩效考核指标、活化绩效结果应用,持续激发员工提升工作态度、工作质量、工作效率的积极性,推动公司高质量发展。南京知和医药科技有限公司秉持着结果为导向原则、公平公正原则、沟通改进原则于近日开展2023年终绩效考核评估工作。
(南京知和笔试现场)
纵观本年度绩效考核,呈现出以下三个特点。一是重导向,指标制定科学,多层次涵盖。二是严过程,考核内容充实,多角度剖析。三是促提升,考核结果公正,多渠道应用。
(图1-2南京知和笔试现场、图3石家庄迪斯凯威笔试现场、图4山东如至笔试现场)
绩效考核本质上是一种过程管理,考核的过程既是对工作完成情况的一次集中检阅,也是对公司人员工作情况、管理水平、履职能力的一次客观评价,对专业能力的进一步提升,让员工更加明确岗位任务、理清工作思路、确定提升目标。接下来,人力资源部将做好各类申报核定、过程复核、结果发布等后续工作,充分发挥考核领方向、促发展、传压力、补短板的作用,进一步激发全员干事创业的热情,为知和医药再添新力。